NO EN

Hvem er NOFO

Effektiv og robust oljevernberedskap, planlagt etter operatørenes beredskapsplaner.

Øvelse i Porsanger
NOFO har som krav å sikre at oljevernberedskapen på norsk sokkel til enhver tid er dimensjonert operatørselskapenes behov og deres beredskapsplaner

NOFO er en medlemsorganisasjon for operatørselskap på norsk sokkel.

Vår hovedoppgave er å oppfylle medlemmenes behov for en effektiv og robust oljevernberedskap.

Vi forbedrer oljevernberedskapen gjennom utvikling og stadig teknologiutvikling. 
Ukentlig gjennomføres det verifikasjoner, øvelser og kurs for å sikre god kvalitet på beredskapen i alle ledd. 

Formål og oppgaver

NOFO har som formål å administrere og vedlikeholde oljevernberedskapen på norsk sokkel på vegne av våre medlemsbedrifter. Dette inkluderer personell, utstyr og fartøy.

NOFO disponerer over omfattende oljevernressurser for å redusere miljøskade ved eventuelle oljeutslipp fra petroleumsvirksomheten.

Vi skal: 

  • Oppfylle medlemmenes behov for en effektiv og robust oljevernberedskap.

  • Kontinuerlig forbedre oljevernberedskapen gjennom utvikling av teknologi.

  • Heve kunnskaps- og kompetansenivåaet innenfor kyst- og strandsoneberedskap.

  • Styrke lokal miljøinnsats og oljevern gjennom aktivt samarbeid med interkommunale utvalg mot akutt forurensing (IUA).

  • Videreutvikle gode samarbeidsrelasjoner til statlige, kommunale og private oljevernorganisasjoner. 

Strategi og visjon

NOFO skal til enhver tid være en anerkjent, ledende, effektiv og robust oljevernberedskapsorganisasjon. Det overordnede strategiskemålet er å sikre at oljevernberedskapen er i samsvar med operatørenes behov og beredskapsplaner. 

  • NOFO strategi 2021 - 2025

    Operatørselskapene på norsk sokkel har gjennom NOFO en felles strategi for oljevernberedskapen.

    Hovedpunktene i strategien fram til 2025 handler om å opprettholde og videreutvikle et effektivt og robust oljevern, ha fokus på samarbeid både nasjonalt og internasjonalt. Fokuset er også på å videreutvikle oljevernberedskapen generelt og videreutvikle NOFO som organisasjon.

    Strategien er utarbeidet av arbeidsgruppe nedsatt av NOFO sitt styre. Gruppen har bestått av representanter fra medlemsselskapene, styret og NOFO administrasjon.

    Last ned strategidokument (PDF)

  • NOFOs årsberetning

    Årsberetning 2021.PDF

    NOFO årsberetning 2020.PDF

    NOFO årsberetning 2019.pdf

    NOFO_årsberetning2018_S10.pdf

  • Medlemmer
    • Aker BP ASA
    • A/S Norske Shell
    • Chryasor Norge AS 
    • ConocoPhilips Norge AS
    • DNO Norge AS
    • Equinor Energy AS
    • Neptune Energy Norge AS
    • OKEA
    • OMV Norge AS
    • Pgnig Upstream Norway AS
    • Repsol Norge AS
    • Sval Energi AS 
    • Total E&P Norge
    • Vår Energi AS 
    • Wellesley Petroleum AS
    • Wintershall Dea Norge ASA
    •  
  • NOFOs styre

    NOFO generalforsamling velger styret.
    Styret består styret av følgende representanter:

    Hilde Ådland
    Styreleder
    Vår Energi

    Ørjan Kvelvane 
    Nestleder
    Equinor

    John Gunnar Vedøy
    Styremedlem 
    Aker BP 

    Erlend Furu
    Styremedlem
    OKEA

    Elin Skeie
    Styremedlem
    OMV

    Ståle Jensen
    Ansattrepresentant 
    NOFO

  • Faglig Forum, NOFOs ekspertforum

    NOFOs Faglig Forum er et nettverk av kontaktpersoner i NOFOs medlemsbedrifter. Oppgaven er å fremme nye ideer, forbedringsforslag og råd om operatørselskapenes behov når det gjelder oljevern. Faglig forum er dermed et rådgivende organ for administrerende direktør i NOFO.

    Innspillene nettverket kommer med sørger for at NOFOs administrasjon og ledelse er oppdatert på medlemmenes behov, samtidig bidrar deltakernes kunnskap til å skape et bedre oljevern på norsk sokkel.

    Les mer om Faglig Forum i NOFO

  • Internasjonalt samarbeid - Global Response Network

    Global Response Network

    NOFO er medlem i Global Response Network, GRN. Dette er et globalt forum for å dele informasjon og erfaringer innenfor operativ oljevernberedskap. GRN er i seg selv ingen responder i forbindelse med oljevern.

    NOFO deltar med representant i «executive comittee» og med relevant personell i de enkelte operational teams.  
    For perioden 2017 til 2021 er NOFOs adm.dir Leif J. Kvamme også chairman i nettverket. 

    Etter Macondo ble det nedsatt flere Joint Industry Projects (JIP) for å dra lærdom av hendelsen samt anbefalte satsningsområder. Noen hovedområder er belyst, og disse er det et flertall av NOFOs medlemmer som internasjonalt har akseptert som viktige prinsipper.

  • Interkommunale utvalg mot akutt forurensning (IUA)

    Nasjonal oljevernberedskap

    • NOFO er en del av den etablerte nasjonale beredskapsmodellen som kombinerer offentlige og private oljevernressurser.
    • Dette unike organisasjonsforholdet mellom offentlg og private beredskapsorganisasjoner sikrer at ansvarsområder og kommandolinjer er klart definert, og at Norges totale beredskapsressurser er tilgjengelige til enhver tid.

     

    NOFO avtalepartnere

    NOFO har avtaler med IUA i de områder som kan bli berørt av akutt forurensing fra norsk sokkel.

    Avtalen sikrer at NOFO kan benytte seg av IUA sine ressurser dersom akutt forurensing skulle true kyst- og strandsonen langs hele kysten.

    IUA stiller til rådighet personell både for innsatsledelse og ledelse i sektor og teig. IUA har også utstyr og personell til bruk for skjerming, leding, remobilisering og strandrensing av oljeemulsjon.

Dette er NOFO: 

 

NOFO på 5 minutter